【概要描述】 为谋划2024年度市场营销工作,进一步调动各方积极性,集思广益、共谋发展,2月19日下午,公司召开市场营销工作务虚会。公司党委书记、董事长盛云庆,总经理斯建龙等经营班子领导出席会议并讲话,各研究所、分院、子公司等相关经营负责人参加会议。
会上,斯建龙对集团2023年半年度工作会议中有关市场营销工作的精神进行了宣贯与解读。与会人员围绕“八个聚焦”,结合市场营销工作面临的困难和机遇进行了探讨,并就市场业务发展方向、市场板块组织结构、拓宽销售渠道、提升销售业绩等方面建言献策,明确了2024年市场营销工作的具体目标、措施、路径、营销布局及重点工作等。
斯建龙结合会议发言和讨论结果,对下一步工作进行再强调再部署:一是加强基础营销能力建设,其中包括能力建设、效率建设、影响力建设;二是聚焦主业,提升公司核心竞争力,加强市场经营的主动性和差异化竞争优势,推动公司市场营销工作迈上新台阶。
最后,公司董事长、党委书记盛云庆对此次会议的及时性和成果给予肯定,对全体营销人员的努力付出给予赞扬,并从四个方面对2024年市场营销工作提出了要求:一要加强营销队伍建设,注重人才培养,提升团队营销能力;二要深耕主业,拓展新业。发挥公司综合学科优势,推动数字产业化,培育发展新动能,提升业务市场占有率。在强调科研为工程化、产业化提供技术支持的同时,也应注重产业发展的效益“反哺”科技创新工作,力争形成同步发展的良好局面;三要开展对标交流与学习,借鉴优秀同行企业成功经验;四要逐步建立并完善营销体系,优化市场营销的各项基础工作。
- 发布时间:2024-03-29 13:47
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为谋划2024年度市场营销工作,进一步调动各方积极性,集思广益、共谋发展,2月19日下午,公司召开市场营销工作务虚会。公司党委书记、董事长盛云庆,总经理斯建龙等经营班子领导出席会议并讲话,各研究所、分院、子公司等相关经营负责人参加会议。
会上,斯建龙对集团2023年半年度工作会议中有关市场营销工作的精神进行了宣贯与解读。与会人员围绕“八个聚焦”,结合市场营销工作面临的困难和机遇进行了探讨,并就市场业务发展方向、市场板块组织结构、拓宽销售渠道、提升销售业绩等方面建言献策,明确了2024年市场营销工作的具体目标、措施、路径、营销布局及重点工作等。
斯建龙结合会议发言和讨论结果,对下一步工作进行再强调再部署:一是加强基础营销能力建设,其中包括能力建设、效率建设、影响力建设;二是聚焦主业,提升公司核心竞争力,加强市场经营的主动性和差异化竞争优势,推动公司市场营销工作迈上新台阶。
最后,公司董事长、党委书记盛云庆对此次会议的及时性和成果给予肯定,对全体营销人员的努力付出给予赞扬,并从四个方面对2024年市场营销工作提出了要求:一要加强营销队伍建设,注重人才培养,提升团队营销能力;二要深耕主业,拓展新业。发挥公司综合学科优势,推动数字产业化,培育发展新动能,提升业务市场占有率。在强调科研为工程化、产业化提供技术支持的同时,也应注重产业发展的效益“反哺”科技创新工作,力争形成同步发展的良好局面;三要开展对标交流与学习,借鉴优秀同行企业成功经验;四要逐步建立并完善营销体系,优化市场营销的各项基础工作。