1月25日，公司2021年度工作会议在滨江大楼二楼会议室召开。公司党政班子成员、董事、监事、中层干部及党支部（总支）书记参加会议，集团党委副书记、总经理杨震宇，投资发展部部长吴尧才、党委组织部（人力资源部）副部长王子宝等领导出席会议。
会上，公司董事长盛云庆代表领导班子作2021年度工作报告。盛云庆指出今年是“十四五”开局之年，公司在企业党建、市场开发、科技创新、改革发展、管理提升、人才培养等方面都取得了较好成绩，总体保持了稳定和谐的发展局面。他强调，要想更好地赢得“十四五”乃至长远发展的主动权，就必须坚持用战略思维统领全局，重点关注在“双碳”、数字化改革、创新强省、制造强省等国省战略背景下出台的一揽子政策机遇，谋在先、动在前；坚持以强化实干为导向，加快存量产业的优化升级，聚焦战略性新兴产业，培育壮大新的增长点；坚持深化推进“科改示范行动”，强化合规管理，营造安全稳定的发展环境，持续推动公司高质量发展。
公司总经理普勇布置了2022年公司的工作重点。他强调，全面加强党的领导，推进党风廉政建设是公司各项事业稳步发展的重要保障，同时要全力以赴抓好生产经营工作，积极探索和推进“科改示范”工作，组织好科技工业建设，有序推进下属公司的改革发展和资产证券化工作、全面提升企业管理水平。2022年公司将在集团的领导下，以实干奋发的拼搏姿态，乘势而上。
吴尧才指出，工业院公司要紧紧围绕“十四五”规划和发展思路，深入分析和研判未来的总体形势，做好业务发展风险评估。2022年，是国企改革三年行动的收官年，时间紧，任务重，既要积极落实工作部署，进一步巩固已取得的改革成果，又要针对前期的难点堵点奋力推进，确保三年行动任务在党的二十大之前基本完成。
杨震宇作总结发言。他对工业院公司在“十四五”开局之年所取得的成绩表示祝贺，他指出，工业院公司各项经营指标连续实现稳步增长，持续深化改革收效明显，内外合力取得科研硕果。他强调，在下阶段的工作中，关键要把“十四五”战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，要以科改示范为突破口，全面深化机制改革，建立企业效益与经营者、骨干、员工利益之间的正相关关系，释放发展活力；要以创新驱动后续发展，紧抓数字化改革、双碳机遇，全面提升服务新能源产业发展的技术能力；要始终围绕集团“合规管理年”，将信息化手段全面融入基础管理各领域、各环节；要绷紧安全弦一刻不放松，把安全管理及疫情防控各项工作做实管严；要牢固树立“抓党建就是抓发展”理念，推动党建工作和经营、改革、创新实际深度融合。
会议期间，公司主要领导进行了述职，按照集团党委组织部及公司党委相关要求完成了领导班子考核、“一报告两评议”、管理部门干部考核等工作。公司法人代表与班子成员、子公司签订了“安全责任书”。各部门负责人分别就2021年度本部门的工作开展情况、存在的问题和2022年的工作计划等进行了交流和探讨。
